Il prossimo 22 aprile ANIF avrà il piacere di ospitare un webinar molto interessante per tutti:
Prendere decisioni quando non si hanno punti di riferimento
in collaborazione con Pentagono Fitness Coaching Solution che, attraverso un team di Coach qualificati e con esperienza specifica, sostiene i titolari di aziende fitness a professionalizzare le loro organizzazioni per aumentare tempo, fatturati e fama.
Li abbiamo incontrati per farci raccontare il loro lavoro e di cosa ci parleranno giovedì 22 aprile!
Il nome della vostra società è “Pentagono Fitness Coaching Solution”, quali sono i punti di forza della vostra struttura e a chi vi rivolgete?
Ci rivolgiamo a Imprenditori dello sport, Titolari di centri sportivi, Professionisti del mondo del fitness.
Siamo riusciti ad integrare protocolli aziendali per il settore producendo il principale beneficio che è quello di professionalizzare il mondo del fitness creando managerialità senza perdere lo “spirito sportivo” del settore.
Come state lavorando in questo periodo di crisi? Come state adeguando la vostra offerta?
Come società di coaching il nostro focus è orientato alla risoluzione di problemi legati alla gestione, alla struttura organizzativa del club con una particolare attenzione ai rapporti di relazione tra le persone e reparti operativi. La modalità del nostro servizio di coaching, completa i tradizionali servizi di consulenza proprio nell’erogazione del servizio, che presuppone oltre alla didattica formativa anche la guida e l’affiancamento del board management e alle figure operative che compongono l’organigramma.
Il nostro modello di coaching ha abbandonato da tempo il concetto di “massa di mercati” dove la standardizzazione del servizio è il fulcro del business per orientarsi alla “personalizzazione di massa”, dove il servizio è calibrato sulla struttura e tutto il team è coinvolto nella realizzazione del progetto di sviluppo.
Che differenza c’è tra un Coach e un Consulente?
Tendenzialmente un servizio di consulenza in ambito Fitness, pianifica il sapere, suggerisce il fare, stabilisce le strategie da applicare e lascia la parte operativa alla gestione. Differentemente il servizio di coaching che propone Pentagono è costruito intorno all’organizzazione con il coinvolgimento delle “menti pensanti” e a tutti coloro che sono abilitati a prendere decisioni.
Di cosa si parlerà nel webinar del 22 aprile?
La relazione sarà strutturata sulla necessità di arricchirsi di nuovi strumenti per accrescere le abilità degli operatori del comparto fitness a prendere decisioni strategiche, quindi a lungo periodo, in condizioni esasperate.
In particolare parleremo di come allineare tre grandi aree fondamentali per le organizzazioni:
– L’area mentalità: come costruire il giusto mindset
– L’area strategia: come dare priorità ai programmi strategici piuttosto che alle tattiche e ai piani d’azioni
– L’area strumenti: come utilizzare lo strumento giusto, nel momento giusto, soprattutto in questo momento di crisi.
Grazie a tutto il team di Pentagono Fitness Coaching Solution!
Non ci resta che aspettare giovedì 22 aprile alle ore 10.30!
Per iscrivervi cliccate qui!
